公司全新的员工培训体系打造“学习型”和“改善型”企业氛围-浙江风驰机械有限公司

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—公司全新的员工培训体系 打造“学习型”和“改善型”企业氛围-浙江风驰机械有限公司
围绕公司“创新”的价值观精神,打造学习型和改善型的企业氛围,公司于2018年8月14日颁布了《公司培训管理制度》修订10版奇台人网,明确了公司培训体系。公司新培训体系包含四大模块,针对新员工入职的三级培训的入职培训、针对全体员工的自选公开课的风驰学堂、针对主管/工程师级以上员工的外派培训、针对对象员工的主题培训、针对优秀员工的专业培训刘峻琳。

一、入职培训
包括公司一级培训、部门二级培训和岗位三级培训。一级培训由人力资资源部和总裁办组织集中授课,讲解公司概况、企业文化和规章制度。二级培训由部门组织授课,讲解部门或车间职能、组织架构和规范制度。三级培训由岗位上级领导现场传授,讲解岗位职责、工作职能和作业标准。

二、风驰学堂
为公司对全体员工开放的公开课。每年12月份,由人力资源部开展《培训需求调查问卷》,制定风驰学堂培训计划方案。每年共设15节课程,包括管理类9节和技术类6节。公司要求主管和工程师级以上员工,每年必须准备1节3小时的课程,全年无法提交课程大纲和PPT课件将经济处罚。

三、外派培训
公司主管和工程师级以上、工作表现优秀的管理、技术和储备人员工每年可受1次价值5000元以内的自选外派培训。每月人力资源部将定期在蚂蚁上公布外派培训课程信息,以便大家选择龙骑士传说。2018年1月至今,各部门参加外派培训共6次,均以转训、项目推进来验证培训效果。

四、主题培训
每季度,人力资源部根据员工需求论扯淡,有层次性、实用性、实践性的开展主题培训,包括研讨会、专题研修班、网络/视频课程、项目改善/复盘式学习会、标杆/顾客/供应商企业参观、展会/论坛参观、集体外训、户外拓展训练等形式。第三季度组织各部长参加杭州老板电器、春风摩托等标杆企业学习。
五、专业培训
包括学历提升、职称提升、资质认证等形式。员工自发参训的,可向公司申请假期和部分学费。专业培训是公司给员工一种福利形式东方蝾螈,也体现出公司对员工成长的重视。
8月份风驰学堂:冲压知识基础篇
8月11日晚丽普司肽,董事长兼总工程师潘卫民以“冲压基础知识”为主题在公司办公楼二楼多媒体为员工作了一场精彩的培训,公司研发部、生产部、品质部、计划部、采购部等多部门100多名员工参加了此次的风驰学堂的课程。
潘董首先引用公司所用的材料特性,结合公司曾经做过的机械强度试验数据说明材料在冲压过程中受力的变形曲线。随后详细的介绍并解释了剪切力,冲裁力,拉伸力的公式。通过员工每天接触到的产品进行案例分析,讲练结合。以自己的经验分析了公司经常遇到的影响拉伸质量的问题点与对策。这些切合公司实用知识非常宝贵的。
潘董活跃的思维、丰富的肢体语言以及广博的知识,字里行间每个步骤都透露着上下相关的紧密联系和严谨的思维,使员工更能深入的了解专业知识海安党建网。敬请期待潘董在下一次风驰学堂的课程:公司核心技术滚圈机滚圈原理篇。

二季度主题培训:精益研修班圆满结束
历经4个月的主题培精益研修班在8月21日拉下帷幕。课件主要分精益管理思想应用、精益成本管理、现场管理十大利器、精益生产十大工具,每堂课程结束,学院以作业分享的形式,为公司生产管理、现场管理、成本节约等各方面提出合理化建议,已被公司公司采纳并奖励。
总结会上,人力资源部根据平时课堂记录、作业评分、课后考试等评分结果,张夏珍颁发了最佳作业奖、优秀学员奖和优秀团队奖,并给予经济奖励。
优秀团队奖前三名是由蔡云峰带领的第五小组、江海卫带领的第一小组、朱新华带领的第四小组海豚式打腿。优秀团队奖:学习结束后,团队积分前3名,分别奖励2000元、1000元、500元,计3500元。
优秀学员奖获奖名单:何韵莉、何帅、潘灵桥、许强、周抚平、李国富、蔡云峰、邱伏柱、叶彩丽、朱新华、徐依、吕宏波、潘海利、江海卫、赵大康、王晨鹏、潘于清、毛文华、郑地多、牟同华,共20人。个人积分前3名,奖励500元/人,4~10名奖励300元,11~20名奖励100元/人,计4600元。
通过这次培训学习,大家受益匪浅。不仅提高了对各自岗位的认知能力和操作能力,而且拓宽了现场精益管理的思路,尤其是生产管理和节约成本问题上,受到了很多启发,学到了新的方法。我们将扬长补短、持续改进,以此提高工作效率,促进企业稳定健康可持续发展!

使命:
引领低速车轮发展,为中国制造正名!
愿景:
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价值观:
客户为先 诚信负责 团队合作 务实创新
编辑:王慧生、张西西
图片:张西西
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